|
大转型—重塑中国实体经济
2012年，世界经济形势错综复杂，全球经济复苏不确定性上升，西方世界遭遇债务危机困扰；而中国企业面临外部需求疲软、宏观经济调控、劳动力和原材料上升、通货膨胀和银根紧缩的影响，实体经济特别是中小企业的发展遇到前所未有的困难，随着中央经济工作会议的召开，中国经济将重点把握稳中求进的工作基调，将实体经济大转型提升到国家经济战略发展的新高度。
在国家经济向实体经济转型的背景下，为帮助中小型企业大力推进创新与科技发展，提升营销、运营和服务能力，由中国社会科学院发起，CMIPC移动互联网研究中心主办的“大转型重塑中国实体经济——中小企业快速发展财富论坛”深圳站于6月16日下午在深圳彭年酒店举行。参加交流会的有移动互联网专家、各优秀中小企业负责人、战略研究管理专家等，我司总经理武江平受邀参加。
交流会由移动互联网研究中心特聘顾问孔致远主讲，重点分析了实体经济转型的转变方式、新一代互联网带给我们的机遇与挑战以及如何在移动互联网上跑马圈地抢占商机等精彩内容，指出产业链实体经济在覆盖面上要大，终端实体经济在导向上要精准等发展策略，并就移动电子商务政策扶持、产品服务、品牌建设、案例解析等多个方面进行专题讲解。论坛中孔老师与参会嘉宾真诚交流，探讨了在国家“十二五”规划新形势下，中小企业在移动互联网上面临的新挑战，新机遇，以及如何通过移动互联网推动企业创新与科技发展，倚靠新的电子商务找寻新经济环境下的商业机遇。
本次交流会紧跟国内经济形势发展的步伐，探讨了在国家重点实施实体经济大转型下面临的商机与挑战，有效地帮助了各中小型企业把握市场脉博，发现新的机遇，调整新的方向。
随着亿级的移动手机、平板电脑用户爆发式的递增，我们的生活也享受到移动互联网快速发展所带来的便利，我们还来不及认知，如同我们不知婴儿何时长出了第一棵牙？秋天树叶何时变黄啦？或许我们处于一个加速度时代，那么作为企业领导该如何重塑或转型自己的企业呢？笔者根据自身对经济与企业的关注提出以下观点供参考：
1、有条件的企业可投资国家战略新兴产业，如节能环保、新能源、新材料、移动互联网等。
2、企业自身或配合终端产品企业打靠品牌，迎合市场、引领消费、提振内需，寻找可持续的盈利模式。
3、品牌的打造靠诚信、品质、客户体验或口碑，核心产品做不到行业第一，应争取做到客户心中第一。
4、企业及企业产品可通过较小的投资来应用互联网获得更多的平等的市场机会。
5、企业转型应根据企业自身所拥有的资源与能力，稳中求进，确保可持续经营。
6、提升企业现有管理水平从而提升效率与利润，很多企业的内部或许有一座金矿如人力资源（如技术、时间等）的开发与利用、废品的减少、资金货物的周转和士气的提升等。
为响应国家重塑实体经济及企业应对发展转型的挑战，腾飞管理顾问公司近期推出中小微企业家教式培训辅导（涉及如管理体系咨询与流程优化、品质管理、生产管理、人力资源管理、企业全面管理等模块），大企业培训外包及管理咨询，服务业管理体系认证咨询与流程优化等高端项目，以在为企业快速发展节省学习应用时间、培养管理人才、增进企业体质和提升企业效益。
腾飞管理首席顾问：武江平/2012.6.22
|