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沃尔玛验厂咨询
服务名称:沃尔玛验厂咨询
服务系列:客户验厂/SA8000/EICC
市 场 价:面议    
发布日期:2024-4-25 8:5:42
 
 
  简介  

沃尔玛验厂辅导

沃尔玛供货商标准

Wal-Mart Store, Inc. (以下简称“Wal-Mart”) 的成功建立在从 1962 年创立以来一向秉持的以下三个基本信念:

1. 尊重个人

2. 服务顾客

3. 力求卓越

Wal-Mart 一向以反映这三个基本信念的方式来经营,也期望 Wal-Mart 的供货商在承包、分包和其它业务关系上恪守这些信念。此外,由 Wal-Mart 供货商的行为可能会影响 Wal-Mart 及其声誉,因此 Wal-Mart 要求其供货商、和供货商的承包商共同遵守这些标准,Wal-Mart保留对供货商的工厂和供货商之承包商的工厂进行不定期、不先行通知的检查之权力,以确保供货商遵守这些标准:

遵守相关法律及惯例:供货商应遵守其营业所在司法区的所有地方和国家法律规定,以及业界之惯例。若法律规定和业界惯例有冲突时,供货商应该最起码遵守其营业所在司法区的法律规定。但是,若业界惯例高于国家法律规定,Wal-Mart会选择那些达到业界惯例的供货商。

Wal-Mart 的供货商应遵照以下的聘雇规定:

报酬:供货商应遵照其营业地的地方及国家法律规定,或该国盛行的地方标准 (如果盛行的地方标准较高的话),提供他们雇员合理的工资及福利。

工作时数:供货商应遵守其营业地的地方标准和适用法律,采用合理的雇员工作时数。供货商的雇员每 6 天不得工作超过 72 小时或

每个连续的24小时周期内总工作时数不得超过 14 小时。供货商之工厂应该朝每一工作周 60 小时的目标努力。Wal-Mart 不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作,而没有依法给予适当的报酬的供货商。雇员应被准予合理的休假天数(至少每 7 天有一天休假日)和请假权利。

强迫或囚禁劳工:Wal-Mart 不允许强迫或囚禁劳工的情形。

童工:Wal-Mart 不允许使用童工。Wal-Mart 不接受使用童工的供货商或分包商之产品。不得雇用任何年龄小于制造业司法所规定的人员。无论如何,供货商及其分包商皆不得雇用年龄小于 14 岁的工人。

歧视/权利:所有聘雇的条件皆根据个人的工作能力,而非个人的特征或信仰。Wal-Mart 会选择那些不因种族、肤色、国籍、性别、性倾向、宗教、残障或其它类似因素而歧视他人的供货商。

结社自由和集体谈判权利:供货商应尊重雇员是否参加任何团体的自由,只要这类团体在他们国家是合法。供货商不得干涉、阻扰或禁止这类合法的活动。

移民法和政策的遵守:供货商仅能够雇用或使用有工作证的合法工人。在批准工人工作之前,供货商必须审核他们的工作证正本 (非复印件) 以确定所有工人的合法身份。务必实施工人合法身份确认手续。供货商必须经常审计雇员代理机构,监督政策的遵守。

工作环境:制造 Wal-Mart 销售商品的工厂应该提供适当的医疗设施,并确保所有的生产和制造程序是在合乎工人健康、安全的条件下进行。

Wal-Mart 不与任何提供不健康或危险工作环境;或利用精神或肢体惩戒方法的供货商有业务来往。

保安:供货商应在所有的制造工厂和仓储设施采取适当的保安措施,并实施供应链保安程序以预防非列于货单的货柜混入出口货运 (如禁药、炸药、危险生化物品和/或其它违禁品)。此外,每个制造工厂和仓储设施必须有书面的保安程序,并保存管制程序实施纪录以兹证明,并避免无托运单货物流入。

关心环境:我们鼓励供货商减少包装并使用可回收和无毒性材料。

检查权:Wal-Mart 或由 Wal-Mart 指派的第三方会采取一些行动,例如检查工厂,来实施和监督以上这些标准。

机密性:供货商不可向他人透露,也不会为私人的或他人的目的而使用,任何商业秘密、机密数据、知识、设计、数据、技术、或其它 Wal-Mart

认为机密的信息。

供货商标准必须张贴在各个制造 Wal-Mart 产品的工厂内,所有雇员都看得到的地方。如果你知道有供货商、工厂或Wal-Mart 的伙伴违反这些标准,请拨请拨 10-800-110-0549 (当地电话)。或写信到: Wal-Mart Stores, Inc., Ethics Office,

 

, Bentonville,AR, 72756-0860,或发送电子邮件到: ethics@wal-mart.com.

签名: ____________________________

(工厂经理)

腾飞顾问公司实施沃尔玛验厂辅导给企业所带来的收益:
1
、确保企业一次性通过沃尔玛验厂,树立公司良好品牌形象,避免公司声誉受损。
2
、增加客户信心,有利于保住重要老客户与开拓优质新客户。
3
、便于客户轻松下订单或增加订单量,并与企业建立战略合作伙伴关系;
4
、可为企业建立适合的以客户为导向的综合管理体系,确保企业可持续发展。
5
、提升企业管理水平与员工素质,从而提升公司核心竞争力与经营管理绩效。
6
、改善企业守法表现,避免负面的法律诉讼与贸易制裁。
7
、顺应消费者的要求,避免消费者抵制。
8
、尊重员工生命与增强企业凝聚力,实现劳资双方共赢的局面。
9
、关注股东意见,避免股价下跌等。

702 SW 8th Street

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