品质成本管理实务培训

    培训目标：

    通过腾飞顾问公司提供品质成本管理实务培训，让企业品质成本管理相关员工扎实掌握品质成本管理专业知识，并能将品质成本管理知识与方法灵活地应用到企业品质成本系统的建立、实施与改善中，以满足公司正常经营与发展的需要以及市场竞争与客户的要求。

    培训方式：专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论等

    培训对象：各部门主管、经理、品质工程师和品质技术员等，各部门包括品质部、

    生产部、工程部、采购部、管理部和财务部等。

    培训时间：1天

    课程大纲：

    一、品质成本概述

    1．为什么要讲品质成本？

    2．品质成本的误区

    3．品质成本的意义

    4．何谓品质成本？

    5．品质成本产生的背景及应用

    6．品质成本的构成及分类

    7．品质成本基本原理

    8．品质成本的管理内容

    二、品质成本的数据收集与核算

    1．品质成本系统的建立与作业准备

    2．品质成本的数据收集

    3．品质成本核算

    三、品质成本的分析与控制

    1．品质成本分析的内容

    2．品质成本的分析方法

    3．失败成本的改善

    4．检测成本的优化

    5．预防成本的合理化

    四、品质成本案例分析

    五、品质成本系统构建与实施疑难解答

    1．各部门品质成本管理常见问题分析

    2．现场答疑