QCC(quality control circle)即品管圈,是指在自发性的原则下,由工作性质相同或相近的基层雇员,以小组的形式组织起来,通过定期的会议及其它活动,由圈员主动提出讨论及尝试解决与改善跟催他们工作成效有关的各种问题。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 开展QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与质量改善,以达到提高企业竞争力的目的。
品管圈活动辅导流程:
企业品管圈现状诊断
品管圈活动动员大会与宣传策划指导
成立品管圈推行组织
品管圈活动专题培训
品管圈活动策划与规则编制指导
品管圈活动试行指导
品管圈活动检讨指导与修正确认
品管圈活动总结与成果发表指导
持续改进
实施品管圈活动给企业所带来的收益:
1.有利于实现全员参加管理,提高工作现场管理水平;
2.有利于改善人与人之间的关系,提高工作现场员工士气,增强员
工的团结协作精神。
3.有利于改善和加强管理工作,提高管理水平。
4.有利于提高员工的科学思维能力、分析解决问题能力、工作改善
能力,从而使员工在自己的岗位上成才。
5.有利于品质的提升和生产效率的提高;
6.有利于产品和经营成本的降低;
7.有利于增强企业综合竞争力。
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