iso9001应用与管理提升常年顾问服务

★ 腾飞常年顾问服务介绍

针对企业做久做强做大所带来的变革及企业所面临国际国内多变环境与规则的挑战，腾飞顾问公司结合多年来大中型企业中高层管理实战经验与欧美、日韩、港台及民营大中小型企业培训辅导实战经验和所研究学习的国内外先进管理技术，为企业提升核心竞争力与协助企业可持续经营发展而提供战略性常年顾问服务。

常年顾问服务通常以一年为一个周期，后续可根据企业发展与效果长期顺延或合作。如以一年为一个服务周期，根据企业实际需要，腾飞顾问专家每年将在企业实地工作的天数为8 — 20个工作日（每月至少一次）。腾飞常年顾问服务主要涉及ts16949或iso9001体系应用、客户特殊要求与验厂和企业管理提升等方面，服务期间我们将通过实地诊断、现场指导、辅导报告与改进建议、管理培训、员工访谈、电话／邮件咨询与跟进等多种方式向企业提供常年顾问服务，携手企业稳健经营与发展。

★ 腾飞常年顾问角色:

1、高层决策的参谋

2、中层管理的教练

3、企业问题的发现者、解决方案提供者和问题解决的推进者

4、企业绩效提升与可持续经营发展的推动者

★ 腾飞iso9001应用与管理提升常年顾问服务项目（选择后打“√”）：

1、iso9001体系应用方面：

针对所建立的iso9001体系与企业实际运作不适合而难以运行、管理者对标准要求的理解一知半解而致使在体系实施时存在较大偏差、体系运作断断续续甚至停顿而在应付认证、公司运作已有较大变更而体系文件未曾更新、体系正常运作但并没有提升企业效率和产生可观绩效等一系列问题来确定针对性项目与方案并予以实施：

□ iso9001年度监督审核辅导

□ iso9001认证复评（换证）咨询

□ iso9001标准应用培训

□ iso9004可持续性管理培训

□ iso9001内审员培训

□ iso9001体系诊断、流程优化与绩效改进实务辅导

□ iso9001文件修订与表单化优化及实施辅导

□ 供应商审核、评定与管理实务辅导

□ 设备维护与保养实务辅导

□ 顾客满意与抱怨处理实务辅导

□ iso9001目标数据分析实务辅导

□ iso9001内部审核实务辅导

□ iso9001管理评审辅导

□ 纠正预防措施实施辅导等等

2、客户特殊要求与验厂方面：

针对客户要求增加如ts16949、五大工具、rohs、iso14001、健康安全、社会责任与反恐等适应要求和新老客户验厂或年度稽核：

□ 建立满足客户的综合体系与实施辅导；

□ 客户验厂准备、应对与跟进指导；

3、企业管理提升方面：

   针对企业战略目标与外部客户及相关方要求来持续改进工厂现场管理与绩效、提升管理团队及员工综合素质和营造良好的可持续发展企业文化：

□ 现场诊断与改进辅导及跟进

□ 5s现场改善培训与实施辅导

□ 精益生产培训与实施辅导（包含车间布局优化、动作经济原则和物流等）

□ 中基层管理实务培训

□ 品质管理实务培训（含qc手法、品质意识与成本等）与指导

□ fmea（潜在失效模式及后果分析）实务培训

□ spc（统计过程控制）实务培训与应用

 □ 企业管理制度的完善与实施跟进

□ 企业增加的特定要求：                                                  。

★ 腾飞iso9001应用与管理提升常年顾问服务给企业所带来的收益：

1．确保企业顺利通过iso9001认证年度监督审核或复评和客户端验厂或年度稽核；

2．解决企业在iso9001体系应用与管理中存在的问题或瓶颈；

3．提升企业管理者分析和解决问题能力与素质；

4．建立一套适合的高效的预防性管理体系及提升其应用水准；

5．提升企业现有品质水准与企业形象；

6．提升企业运作效率和经营管理绩效；

7．降低企业成本和增强顾客满意；

8．完善企业运作制度与文化，提升企业核心竞争力从而确保企业可持续经营与发展。