更多..
   
收藏本站 | 设为首页
 
  • 1
  • 2
  • 通用Banner2
  • 通用Banner
服务分类
联系我们

深圳市腾飞管理顾问有限公司
电话:0755-8624 1658

    0755-2656 9078
邮箱:sztf168@126.com

地址:深圳龙华工业西路177号天龙大厦六楼

邮编:518109

  服务介绍      
您的位置:网站首页>> 服务介绍 >>人力资源/绩效>>浏览详细

目标绩效管理培训
服务名称:目标绩效管理培训
服务系列:人力资源/绩效
市 场 价:面议    
发布日期:2024-7-13 8:5:33
 
 
  简介  

企业绩效管理介绍:

    企业绩效管理(BPM)是战略执行系统,是企业战略执行的核心手段。从根本上讲,企业所有业务活动都应创造绩效价值,企业内所有组织、流程乃至所有个人都应是为实现价值绩效而存在的。可以说,绩效管理是整个企业管理的急所,是企业所有管理的出发点、落脚点和支撑点,是整个企业的目标导航系统和神经反馈系统,也是人员绩效激励的根本基础。“绩效管理”绝不仅仅是人力资源部的事,而应是企业所有领导者、管理者的首要职责。不断提高企业整体绩效水平是企业全员共同奋斗的目标。

    培训目的

    1.理解绩效管理系统实施的目的及意义

    2.掌握实施绩效管理系统相关的技能

    3.熟悉绩效管理系统实施的基本程序

    4.知晓绩效管理系统的监控实施要点

    培训方式:专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论

    培训时间:1天

    培训对象:厂长、经理、部门主管和绩效管理专员等

    课程大纲:

    第一部分:目标绩效管理概论

    一、实施绩效考核系统的意义

    二、基于经营战略的人力资源战略

    三、绩效管理循环

    四、绩效考核的实施程序

    五、实施绩效考核系统所需的技能

    六、人力资源部在绩效考核系统中的作用

    第二部分:实施绩效管理系统相关的技能

    一、职责

    二、目标

    三、目标管理法

    案例:如何做部门年度规划

    四、关键绩效指标的设定

    练 习

    案例

    第三部分:绩效管理系统实施的基本程序

    绩效计划

    绩效实施与管理

    绩效考核

    案例

    第四部分:绩效管理系统的监控实施

    监控、验收内容

    监控、实施方式

    现场讨论与疑难解答

    制定和实施绩效管理系统应注意的问题

    行动计划
 

  相关服务 更多..
 
 

联系电话:0755-8624 1658  0755-2656 9078 地址:深圳龙华工业西路177号天龙大厦六楼

2006~2023深圳市腾飞管理顾问公司版权所有

 

 

网站ICP备案号:粤ICP备2021173554号 技术支持:牵牛建站 | 中科商务网  | 网站管理