培训是回报率最高的投资方式,是开发人力资源的关键。通过培训,提高员工素质、加强员工对企业的忠诚度,使企业工作富有成效和富有成就,使企业维持生存与发展。
培训体系建立与实施辅导流程:
现有培训体系诊断
全方位培训体系导入与建立培训
新培训体系制度建立辅导
内部讲师开发专题培训
新培训体系制度试运行指导
(包括内部讲师评估指导;培训计划编制指导;培训实施与考核指导等)
新培训体系制度试运行检讨与修正指导
新培训体系制度全面运行
新培训体系制度全面运行培训效果评估指导
新培训体系全面运行改进指导
培训体系建立与实施给企业所带来的收益:
1为企业建立一套切实可行的培训体系与制度,让企业的培训与战略发展目标相匹配;
2提升企业员工的素质和能力,使其与岗位能力要求相匹配;
3增强企业内部讲师力量,提高企业内部讲师素质与技能;
4为企业营造一个学习型的员工队伍,提升企业形象与核心竞争力,确保企业可持续发展。
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