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在国际竞争﹑企业不断求新求变的同时﹐企业需要的并不仅仅是求生存﹐企业所需要的是通过管理来改善体质、通过管理来提升品质、通过管理来创造价值以达永续经营。国际标准化组织（ISO）自1987年3月发布ISO9000标准以来，推行ISO9000国际标准的热潮在全球各行各业迅速蔓延，各种媒体在对产品的服务和宣传中不时出现“已通过ISO9001国际质量认证”的字眼，对我们来说，ISO9000并不陌生，制造业、加工业、服务业和商业已经纷纷将贯彻ISO9000标准和取得认证证书作为市场竞争的主要手段。
ISO（International Standardization Organization）是国际标准组织的英文简称，该组织成立于1947年，总部设立在瑞士的日内瓦。目前有120多个正式成员国，中国是其中之一。ISO9000是指国际质量管理体系，它等同于我国国家标准GB/T19000；现在推行的是第四版即2008版的ISO9000。ISO9000质量管理体系是西方工业发达国家数百年质量管理经验的精华总结，逐渐形成科学、权威的国际通用标准管理模式。ISO9000的基本精神就是：说、写、做一致， 说你所做，写你所说，做你所写。
质量管理八大原:
以顾客为关注焦点
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
与供方互利的关系
深圳市腾飞管理顾问有限公司展开ISO9001：2008认证咨询给企业所带来的收益：
1.确保企业一次性通过第三方认证公司审核并取得注册证书，消除国际贸易中的技术壁垒，便于将产品打入国际市场，可提升市场竞争力与中标率；
2.树立良好的企业形象，提高企业质量信誉，减少第二方客户审核与抱怨；
3.建立一套切合企业实际运作的文件化质量管理体系，规范和完善企业各项管理制度，协助企业稳定健康持续发展；
4.培训一批合格的管理员和内审员，提升企业现有管理水平和核心竞争力；
5.降低产品不良率，提高企业产品或服务质量；
6.提升现场生产效率和减少工场浪费，从而降低产品生产成本。
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