课程收益：
    通过腾飞顾问公司提供生产管理实务培训，让企业相关干部扎实掌握生产管理知识，并能将管理知识与方法灵活地应用到企业各项生产与经营管理活动中，以满足企业正常经营与发展的需要以及市场竞争与客户的要求，不断提升企业经营管理绩效。
培训方式：专业理论讲解、工厂实战案例分析、与学员互动及讨论等
培训对象：管理员、技术员、工程师和经理等
课程大纲：

一、生产管理的概念与职能

二、5w2h与4m1e管理知识介绍

三、如何坚持贯彻实施5s活动

四、生产管理员的主要职责及如何树立管理员的形象

五、管理员如何与员工及上司做好沟通

六、如何提升设备利用率及延长使用寿命

七、如何强化品质管理，降低生产成本

八、如何调动员工的工作积极性与主动性

九、如何拟定合理的时间安排

十、如何培养及提升员工的素质

十一、精益生产模式介绍

十二、生产管理中常见问题分析与现场答疑